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                6. 發展歷程
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                  • 2021

                  • 2021年

                    調整產業定位,集中發展水務、農業、環保、清潔能源四大板塊,提出建設具有全球競爭力的世界一流企業新目標。集團
                    獲得“山東省五一勞動獎狀”等榮譽,集團黨委書記、董事長王振欽榮獲“山東省行業領軍企業家”“山東省改革尖兵”
                    “山東社會責任企業家”等稱號。
                  • 2020年

                    系統提出首位度引領戰略和星團式管理體系,首次躋身中國企業500強,位列全國水利企業百強首位。在新疆、西藏等
                    地產業扶貧備受社會矚目,榮獲“山東社會責任企業”稱號。
                  • 2019年

                    明確聚焦“生態、環保、民生”領域,打造水務、農業、環保三大省級平臺和清潔能源、文化旅游兩個產業集群的發展定位。
                    實施改造管理體制、創新運行機制、推進產業整合、加快轉型升級等改革舉措,開啟高質量發展新階段。集團資產規模超過
                    千億。榮獲“全省優秀企業稱號”。
                  • 2018年

                    對省水利廳、省農業農村廳所屬企業實施劃轉重組,在全省水務、農業領域的地位進一步鞏固,提出打造全省農業和環保
                    發展平臺的發展思路。水發集團營收首過百億元,集團總部搬遷至水發大廈。
                  • 2017年

                    市場布局繼續推進,國內市場拓展到二十多個省份,海外市場拓展到孟加拉、印尼、尼日利亞等國家。劃歸省國資委統一監
                    管,成為省屬一級企業,邁上更寬廣的發展平臺。
                  • 2016年

                    確立“立足山東、布局全國、走向世界”的發展戰略,首次走出國門簽約尼泊爾水電項目。更名為水發集團有限公司,突破
                    地域和行業限制。
                  • 2015年

                    市場布局向省外拓展,進軍四川水力發電領域,首次涉足清潔能源產業。更名為山東水務發展集團有限公司,走上集團化
                    發展道路。
                  • 2014年

                    確立“根植水務、聚焦民生、適度多元”的產業戰略,建設第一個跨區域調水項目—魯南大水網工程,開啟首個現代農業項目,
                    水發公司資產規模首過百億。
                  • 2013年

                    加快實施“水務一體化”戰略,初步完成省內水務市場布局,發展成為山東資產規模最大、產業鏈條最完整的水利企業。
                  • 2012年

                    開啟山東省農村飲水安全平原水庫建設序幕,成為公司發展史上第一個重大機遇。以平原水庫建設為契機,提出“公益帶動經營、
                    經營反哺公益”的思路,推進“水務一體化”市場布局。
                  • 2011年

                    省水利廳黨組任命王振欽為董事長、郭秀生為總經理。進軍水利施工、污水處理、水利信息化等領域,公司進入發展快車道。
                  • 2010年

                    收購眾興公司、控股天源公司,開啟創業發展之路。
                  • 2009年

                    山東省政府批準組建山東水務發展有限公司,11月8日公司注冊成立。
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